10月11-12日，中国珠宝举办了为期两天的骨干员工提升执行力的培训——中国珠宝“星光”一期骨干员工培训。

   此次培训为中国珠宝公司举办的首次面向公司高潜力骨干员工的专项培训课程，计划通过此次培训提升骨干员工合理规划手头工作的能力、提升执行力。中国珠宝及子公司中艺名人、中饰深圳、上海中艺共计31人参加了此次培训。

提升执行力

   11日上午培训班拉开帷幕，中国珠宝公司董事长、总经理王兴猛带领公司领导班子亲临现场，并作开班致辞：“希望参训学员通过这次培训，一方面把课程认真地学进去，同时结合自己这几年的工作经验，去思考如何更高效地开展自己的工作，把自己的时间分配好，把自己的任务、职责分配好，能够更加有效率地开展工作，能够肩负好自己的工作职责。”

   骨干员工是公司人才队伍的重要组成部分，是公司实际开展和落实工作的重要力量，骨干员工执行力的提升，能够为公司各项制度的落实及业务的开展提供有力保障。“星光”一期骨干员工培训围绕提高工作执行力的态度、技能及知识三部分展开，培训机构邱子云老师以理论讲解和案例分析相结合的形式带领公司学员领略提升工作执行力的方方面面。

   连续两天的培训，让大家感觉紧张又富有挑战。授课间，邱老师将执行力理论与实际相结合，案例生动、内容翔实，同时在课程中结合自身的工作经验，帮助学员开拓眼界，启发思考和行动，使公司培训学员能从以往工作的困惑中获得经验。讲授课程以小组协作、互动讨论、游戏讲解等形式，让每位学员体会高效工作的理论和方法，人人参与积极性高，整个授课过程令人轻松愉快，在工作中富有指导意义。

   本次新颖的培训形式使大家记忆深刻、受益匪浅，思想上也受到了强烈的震撼和启发，知识、能力和自我认知等各个方面都得到了不同程度的提升。会后，老师为参训的每一位学员们颁发了结业证书，并赠送图书《习惯的力量》供大家进一步学习参考使用。

   此次中国珠宝公司举办的“星光”一期骨干员工培训，进一步推动了公司人才梯队的建设，为“体系化”的人才培养制度奠定了坚实的基础。把理论和实践结合起来，让公司骨干员工队伍不断的成长，将培训知识应用到工作的方方面面，点点“星光”聚到一起，形成一团火，为公司的发展发光发热。